吉林设备保温施工队 西电集团举办2026年精益班组与现场实战题培训

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　　以学促干强基赋能吉林设备保温施工队

　　为入贯彻公司“十五五”发展规划部署，落实“智商培育年”责任条款，化全价值链精益转型，夯实精益经管基础，加速构建教会业化精益东谈主才戎行，西电（601179）集团按照《2026年精益经管进案》条款，于4月以来分三期开展了“西电精益时尚方向”之精益班组与现场实战题培训。各单元精益员、车间班组长及线业务主干分批参训，以系统学习赋能岗亭实战，以精益理念激活班组能，为成就天下智谋电气装备集团筑牢精益根基。

　　本次培训严格罢黜课程大纲经营，以班组长精益经管能培育为中枢，分阶段、模块化进，全程聚焦“智商建模、器具落地、现场实战、执续”四大向，造成好意思满培育闭环。培训践诺层层递进、为德不终紊，障翳班组组织智商、运营智商、与改进智商三大中枢模块。

　　培训礼聘实战化教会形式，通过小组有计划、现场实操、范畴发表等形势，管道保温施工使学员度参与、学甚至用，获胜完成智商模子、经管清单、目视化模板、举止方向等多项培训任务。参训学员示意，培训紧扣岗亭需求、实操强，将把所学挪动为班组经管实，执续动企业现场精益。

　　这次培训有培育了下层班组经管水平，加速精益理念向线扎根、向线落地。下步，公司将以“西电精益时尚方向”为牵引，执续化精益东谈主才培养，动培训范畴挪动落地，建强下层班组战役堡垒，为成就天下智谋电气装备集团提供坚实东谈主才保险。

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